Ekonomi perusahaan di bawah kesan wabak tiba -tiba

Dipengaruhi oleh novel coronavirus pneumonia, pelbagai langkah telah diperkenalkan untuk mengurangkan aliran orang untuk menghalang penyebaran wabak. Perusahaan dan individu telah ditekan oleh "butang jeda". Antaranya, katering, pengangkutan, pelancongan, hotel, industri runcit dan lain -lain yang paling teruk terjejas. Bekas raja Beijing Karaoke mengisytiharkan muflis, dan kemudian Xibei, sebuah gergasi katering, meminta bantuan dalam talian lebih banyak perusahaan menghadapi tekanan dan pembolehubah.

Bimbang tentang kesan negatif wabak itu, usahawan yang terpaksa "menutup" rumah mereka bimbang setiap hari. Tetapi Gu Junhui, seorang pakar kedudukan, menunjukkan bahawa walaupun wabak itu telah melangkah ke "brek tiba-tiba" untuk ekonomi China, dalam jangka masa panjang, kesannya terhadap ekonomi dan perusahaan China hanyalah kesan luaran jangka pendek, dan kesannya Mengenai trend pembangunan ekonomi China dalam jangka sederhana dan jangka panjang tidak penting. "Dalam masa beberapa bulan selepas wabak itu berada di bawah kawalan, ekonomi China dengan cepat akan membaiki dan meremajakan diri dengan cepat."

Menurut Gu Junhui, wabak itu hanyalah dorongan luaran, yang membawa kebimbangan tersembunyi dan percanggahan yang telah lama melanda transformasi dan menaik taraf pertumbuhan perusahaan Cina, yang lebih layak untuk kajian mendalam dan pertimbangan oleh usahawan. Selepas lebih daripada 30 tahun pembangunan peringkat tinggi, perusahaan Cina telah jatuh ke dalam "dilema inovasi" dalam menghadapi teknologi baru, produk baru dan juga perubahan dalam ekonomi global. "Ketegaran" pemikiran pengurus perusahaan adalah cabaran terbesar bagi perusahaan Cina. Selama bertahun-tahun, di bawah pemikiran inersia, usahawan Cina melampirkan sangat penting untuk pembinaan kekuatan "keras" yang kelihatan seperti bangunan kilang dan barisan produk, tetapi mengabaikan pembinaan kekuatan "lembut" seperti kata mulut dan jenama, dan sering jatuh ke dalam kedudukan yang janggal untuk membuat pakaian perkahwinan untuk orang ramai. Di bawah mikroskop situasi wabak, penekanan penekanan perusahaan China terhadap pembinaan kuasa keras dan pembinaan kuasa lembut ringan telah terdedah sepenuhnya, yang juga merupakan salah satu punca utama kebimbangan usahawan.

Dari "keras" hingga "lembut" memerlukan usahawan untuk menyelesaikan transformasi mental, yang juga menjadi asas bagi perusahaan untuk menangani krisis atau bahkan mengubah "krisis" menjadi "peluang". Semasa tempoh SARS 17 tahun yang lalu, katering, hotel, pengangkutan, pelancongan, industri runcit dan lain -lain juga mengalami kerugian besar. Walau bagaimanapun, Alibaba, Jingdong dan perusahaan lain menyaksikan peluang mereka sendiri. Semasa mengembangkan perniagaan mereka, mereka juga membina jenama dan menjadi gergasi e-dagang hari ini.

Dalam wabak ini, banyak industri dan perusahaan juga mengantar dalam tempoh tingkap. Di bawah "Ekonomi Perumahan", e-dagang, video pendek, permainan dan industri lain yang semuanya diarahkan dalam peluang dan wabak yang belum pernah terjadi sebelumnya; Perusahaan pendidikan dalam talian juga diarahkan dalam tempoh tingkap, dan platform pendidikan K12 seperti XRS dan Panduan APE mempunyai aliran dalam talian yang cepat lebih daripada 5 juta orang dalam satu hari; Dan dengan penyambungan semula kerja di pelbagai tempat, "pejabat awan" yang diketuai oleh kuku, perusahaan WeChat dan Feishu juga telah menjadi saluran baru bagaimanapun, peluang dan cabaran sering menemani satu sama lain. Sama ada kita benar -benar dapat merebut peluang dalam "krisis" ini bergantung kepada perusahaan itu sendiri, yang memerlukan transformasi mental dan penglihatan strategik.